RAPPORT SUR LES REALISATIONS AU 100ème JOUR DU COMITE DE GESTION

RAPPORT SUR LES REALISATIONS AU 100ème JOUR DU COMITE DE GESTION

Notre Comité de Gestion a été nommé par Arrêté Ministériel N°382/MINESU/CAB.MIN/ SMM/JPK/LMM/2018 de son Excellence Monsieur le Ministre de l’Enseignement Supérieur et Universitaire du 14/11/2018.  La remise-reprise a eu lieu le 17/11/2018.

  1. Priorités et défis
    • Enseignement et Recherche

De prime abord, les réunions avec le Cabinet du Recteur et les différents bureaux des Secrétariats généraux et de l’Administration du Budget ainsi que les différents Corps (Académique, Scientifique, Administratif) et le Collège des étudiants, nous ont permis d’actualiser les informations sur les priorités et les principaux défis :

  • nécessité d’accélérer la production des documents académiques des étudiants via la décentralisation de la livraison des relevés ;
  • les Professeurs permanents doivent accroître leur ponctualité et régularité ;
  • il y avait des Directeurs non titularisés ;
  • la paix et la concorde manquaient à l’Université ;
  • les Assistants ne bénéficiaient pas d’assez d’encadrement de la part des Professeurs ;
  • plusieurs Départements manquent d’Assistants ;
  • la Coopération universitaire était lacunaire ;
  • l’Université manquait de Site Web pour sa visibilité
  • la libération des frais techniques était tardive et insuffisante pour les laboratoires ;
  • l’Ecole de Santé publique ne compte aucun Professeur permanent ;
  • il existe quelques Départements sans Professeurs.
  • faible coopération locale régionale et internationale ;
  • centralisation de la gestion qui réduit l’autonomie financière des Facultés ;
  • les Annales ne sont pas produites. Très peu de publications ;
  • l’appui financier aux Assistants qui partent au 3ème cycle est négligeable.
  • Le Corps académique est divisé depuis 2013. Le Comité de Gestion créait des opposants et des courtisans
  • Absence d’unités de recherche structurées
  • Faible participation aux réseaux régionaux et internationaux
  • Les cartes de visite des Professeurs n’étaient pas produites
  • Les nouvelles orientations souhaitées n’ont pas été ouvertes (Environnement, Gaz, Pétrole, …
  • Des Assistants stationnaires, sans promotion pendant des années
  • Des grands retards dans l’année académique, en Médecine ; faute d’enseignants et à cause de trop long stage de Doc 4.
  • Des Assistants ont dirigé des bureaux facultaires et des jurys et ont fait la loi alors qu’il y a des Professeurs.
  • Le cursus n’a plus été revisité depuis longtemps par rapport.
  • Renforcer le service de coopération.
  • Il n’y a pas assez de travaux pratiques.
  • La Bibliothèque compte 23.000 livres non casés dans les étagères.
  • Problèmes administratifs
  • Absence d’un plan stratégique de l’Université Officielle de Bukavu et d’un plan d’aménagement du site
  • il existait un Syndicat de nom, très divisé ;
  • l’organigramme n’était pas encore validé ;
  • la mécanisation pose beaucoup de problèmes, ainsi que le traitement de base ;
  • Vieillissement du Personnel au niveau des Cliniques Universitaires.
  • Spoliation du terrain des Cliniques Universitaires.
  • Sur 330 agents, seulement 40 ont le traitement de base.
  • la pharmacie des Cliniques souffre de la carence en médicaments essentiels.
  • Les inventaires des biens de l’Université ne sont pas actualisés par la Direction du Patrimoine.
  • L’absence d’une Infirmerie au Campus central à Karhale.
  • Le personnel administratif n’est pas mis à niveau en matière de TIC et autres techniques professionnelles et son équipement en ordinateurs est insuffisant.
  • Les étudiants ont initié différents Clubs qui nécessitent un accompagnement.
  • Equiper les laboratoires ces Cliniques (radiologie, chirurgie).
  • Absence d’un restaurant et d’une cantine au Campus central à Karhale.
  • Accroître la propreté sur le Campus.
  • Les femmes doivent être appuyées dans leurs activités du mois de la Femme.
  • Plusieurs décisions étaient prises intempestivement sans respecter les textes règlementaires.
  • Le bâtiment de l’Institut Technique Médicale et Centre de Santé de l’Institut Supérieur des Techniques Médicales devraient être récupérés ( par remboursement ) par l’Université Officielle de Bukavu pour accroitre tant soit peu les bureaux et auditoires.
  • La gestion (par secteur) n’est pas informatisée.
  • Des agents non mécanisés : 40 au Campus central et 44 aux Cliniques (prime institutionnelle).
  • La Mutuelle de santé ne fonctionne pas.
  • L’accès difficile aux bureaux des membres du Comité de Gestion (communication difficile).
  • Le matériel et les consommables d’entretien sont insuffisants.
  • Népotisme et clientélisme dans les engagements.
  • L’utilité de la Garde universitaire était sous-estimée.
  • L’Agent de Liaison à Kinshasa avait une faible efficacité.
  • L’effort de construction connaissait une discontinuité.
  • L’Université manque une maison d’accueil.
  • L’Université n’a pas de garage.
  • Le Collège des étudiants
  • Les étudiants voulaient être rassurés sur les frais académiques : les frais académiques de l’année 2017-2018 ont été reconduits sans modification.
  • Le transport des étudiants devait être assuré de nouveau.
  • Les étudiants ont annoncé la fête d’accueil des nouveaux et la présentation du Trophée africain de DIH remporté par les étudiants en Droit de l’Université Officielle de Bukavu à Tunis.
  • Les jetons additionnels émis par le Service de comptabilité perturbaient beaucoup la participation des étudiants aux examens.
  • La gestion du Compte du Collège devrait être plus autonome.
  • Il y avait trop d’assistants titularisés aux cours durant l’année 2017-2018 à cause du taux de 920 Fc le dollar. Parfois un seul Professeur assurait 4 cours dans un auditoire.
  • Les étudiants n’avaient pas confiance en leurs Assistants qui avaient corrigé leurs examens en 2017-2018.
  • Il y avait un climat social malsain à l’Université Officielle de Bukavu.
  • Le Collège a pour bureau un container. Ce container pourrait être utilisé par la brigade estudiantine.
  • Le Collège des étudiants se sentait mal considéré.
  • Les examens devraient être corrigés par les Professeurs titulaires.
  • Un guichet devrait être ouvert à l’Université pour faciliter le paiement des frais à la banque en période de session.
  • Il y a très peu d’Assistants.
  • Améliorer la propreté des auditoires et des toilettes.
  • Les étudiants qui se distinguent ne sont pas encouragés.
  • L’Ecole des Mines manque des labos de sciences de base.
  • Le matériel de sonorisation est insuffisant.
  • Pharmacie, Médecine et clinique
  • Le labo Champignons a chassé le labo Pharmacie ; bloquant ensuite la salle de réunion des médecins suite à l’entassement du matériel.
  • Le grand labo de Pharmacie fonctionne dans une cave humide et a peu d’espace de travail. Les paillasses ne sont pas à la bonne hauteur.
  • Le parking avec épaves et les environs des Cliniques bureaux, sans gazons et plantes ornementales.
  1. Réalisations

Nous avons résolu d’alléger la procédure de livraison des relevés de cotes en les faisant signer à la fois par les Doyens et leurs Vice-Doyens chargés de l’enseignement comme aux l’Universités de Kisangani et Lubumbashi.  Quitte à effectuer un contrôle rapide de conformité au Secrétariat Général Académique.  Notre mise en place générale du 02 décembre 2018 a titularisé les Directeurs qui se trouvaient parfois à 2 ou 3 dans un même bureau.  Aussi des réunions ont été organisées avec l’Intersyndicale Provinciale et avec le représentation syndicale de l’Université Officielle de Bukavu.  Une entente a été trouvée et leurs activités semblent se dérouler normalement, même s’ils n’ont pas pu trouver leurs cotisations d’avant notre entrée en service.

Nous avions organisé notre premier Conseil de l’Université le 18/01/2019.  L’organigramme de l’Université Officielle de Bukavu avait été validé dans ce Conseil.  De manière générale, la paix et la concorde sont rétablies à l’Université.

Quant à l’encadrement du Corps Scientifique, il avait été décidé dans les réunions avec les Corps, que chaque Professeur devait s’entourer de quelques Assistants au sein d’une unité de recherche, conduisant à des publications dans des Annales par Faculté ou dans d’autres Journaux de leur choix.  La cotation annuelle devrait être régulière et prendra en compte cette participation dans les équipes de recherche.  Ces équipes devraient tirer profit des Editions Universitaires de l’Université Officielle de Bukavu pour accroître la productivité scientifique et la focalisation des travaux de mémoire sur des sujets pertinents.  Le budget a augmenté quelque peu pour les appuis aux Assistants et Chefs de Travaux non boursiers inscrits au 3ème cycle dans différentes universités, quoique l’absence d’un véritable fonds de bourse soit encore ressentie.  Le paiement de leurs primes mensuelles n’attend plus leur retour pour réaliser leurs charges annuelles. Cependant, s’ils ne rentrent pas réaliser leurs charges aux périodes promises, leur argent servirait à payer les vacataires de substitution.

Une soixantaine d’Assistants a été proposée au remplacement auprès de la hiérarchie à Kinshasa pour regarnir les 17 Départements en personnel scientifique.  Nous sommes optimistes quant à ce.

Un Protocole d’accord  de Coopération interuniversitaire a été signé avec l’Université Evangélique en Afrique de Bukavu pour mutualiser l’utilisation des Professeurs des laboratoires et la réalisation des Projets de recherche et de formation des Assistants au 3ème cycle ; notamment les spécialistes en médecine.  L’accord permettra aussi à l’Université Officielle de Bukavu de bénéficier des facilités du Centre de Simulation médicale et des Projets du Centre d’Excellence Nobel Prof Mukwege.

Le Site Web de l’Université Officielle de Bukavu est fonctionnel depuis la première semaine de décembre 2018.  Nous fonctionnons sur www.univofbukavu.net et attendons l’accès au label ac.cd.

Nous avons envoyé une mission à l’Université de Lubumbashi pour intensifier la collaboration dans les enseignements en Médecine.   En même temps, la collaboration dans les enseignements de Géologie et de la Sociologie se poursuit normalement. 

Un projet de recherche et de formation va se poursuivre en Géologie avec l’Université du Burundi avec l’appui du Musée Royal de Tervuren, en Belgique.  Quelques Assistants ont été envoyés au 3ème cycle à l’Université Makerere à Kampala, à l’Université d’Eldoret au Kenya et à l’Université de Blantyre au Malawi dans le cadre d’un projet de formation COTRA en Hydrobiologie soutenu par l’Union Européenne.

La relance de notre 3ème cycle dans les domaines de la Biologie et des Lettres, où nous réunissons les conditions de 3 Prof full, nous aidera à booster pareille coopération.

La gestion financière des Facultés a été décentralisée.  Les taux de péréquation et de versement à la caisse centrale n’ont pas été modifiés.  Pour les Facultés moins nanties en ressources, la caisse de péréquation garantit une assistance.

Au niveau des Cliniques Universitaires, l’Avocat-Conseil poursuit le plaidoyer contre la spoliation du terrain.  L’approche préventive nécessite des ressources financières pour construire un ou deux bâtiments de taille basse, entourés d’une clôture pour dissuader les spoliateurs.  Ceci pourra être réalisé progressivement jusqu’à l’année prochaine.  L’effort poursuivi va dans le sens de développer l’esprit d’entreprise pour se garantir une rentabilité suffisante et  une autonomie financière, tout en gardant l’idéal éducatif et scientifique.

Le restaurant universitaire fonctionne déjà et offre un buffet de qualité à un bon prix aux membres du personnel.  Un local sera préparé pour assurer aussi la restauration des étudiants qui le solliciteront.

Les femmes membres du personnel ont déjà reçu leurs pagnes et leur collation pour la Journée Internationale de la Femme, le 8 mars.  L’Université Officielle de Bukavu a aussi hébergé plusieurs rencontres urbaines en relation avec la Journée Internationale de la Femme.

L’Université Officielle de Bukavu a déjà apuré ¾ de sa dette en vue de la récupération des bâtiments qui hébergeaient en son sein le Centre de Santé et l’Ecole des techniques médicales de l’Institut Supérieur des Techniques Médicales (ISTM). Au Centre de Santé, l’aménagement est déjà en cours pour fournir 3 auditoires et 3 bureaux à notre jeune Ecole des Mines.

Quant à l’informatisation de la gestion, l’équipe technique de l’Université Evangélique en Afrique sera bientôt invitée pour la démonstration et la formation en son logiciel de gestion des étudiants qui sera bientôt acquis par l’Université officielle de Bukavu.   La numérisation se poursuit aux Services académiques et les différents bureaux du Secrétariat Général Académique seront interconnectés pour cette fin.

Les bureaux des membres du Comité de Gestion sont redevenus très accessibles pour ceux qui y désirent une audience. L’harmonie s’est accrue dans le Corps Académique.  Les réunions et les cotisations sont régulières.  Les souscriptions pour l’entraide sont déjà visibles en cas d’exigence chez les membres.

Pour le Service d’entretien, les consommables sont livrés à temps.  Les consommables de laboratoire et des frais techniques seront aussi fournis à temps en conformité avec le budget alloué.

L’Université Officielle de Bukavu s’est donné un plan stratégique participatif et un plan d’aménagement global guidé par un aménagiste sur son site de 8,4 ha au Campus central de Karhale. Les deux plans ont été validés respectivement dans de grandes réunions où participaient les Doyens des Facultés et d’autres représentants de haut niveau.

Les étudiants sélectionnés pour le Concours africain du DIH à Yaoundé bénéficieront d’un appui pour l’acquisition des passeports et les démarches de visa. 

Un guichet spécial a été organisé au Campus central pour faciliter les paiements bancaires à la TMB lors de la session de Février 2019.  Le Collège des étudiants a aussi bien exécuté son projet assainissement sur le Campus qui a apporté notamment plusieurs poubelles.  Plusieurs Professeurs visiteurs sont déjà invités afin de réduire très fortement la titularisation des Assistants.  Les étudiants excellents recevront leurs cadeaux émulateurs lors de la cérémonie de collation de grades en juillet 2019.

En rapport avec les locaux, Le labo secondaire de Pharmacie a été dégagé et poursuit normalement ses activités. Aussi, 4 nouvelles salles de grande capacité (500 étudiants chacune) ont été inaugurées au bâtiment Nyakabwa. Deux nouveaux auditoires sont déjà en réaménagement dans la maison de l’ex CS récupéré (moyennant compensation) auprès de l’ISTM. Ils vont héberger quelques classes de l’Ecole de Mines. Aussitôt que l’école des infirmiers va déménager, nous acquérons 5 autres petits auditoires. En même temps, la construction d’un bâtiment de taille basse qui hébergera deux labos de pharmacie et leurs annexes, ainsi que 3 auditoires est déjà lancée.

                                                                                                                                         Fait à Bukavu, le 06/03/2019

                                                                                                                                      Prof Jean-Berckmans B. MUHIGWA                                               

                                                                                                                                                             Recteur

 

                                           

Leave a Reply